O que os cangurus andam falando da Strides
Luciane Baldo
Líder de Equipes | Tech Manager | Delivery Manager
No dia 05/02 tivemos uma aula fantástica ministrada pelo Marcos Loiola da Strides Tech Community e no meio de tanto conteúdo bom escolhi o que mais fez sentido pra mim e que tenho certeza que você que lidera times e projetos também vai te ajudar.
Como ganhar a confiança dos seus stakeholders?
Muitas vezes, a barreira entre uma equipe técnica e o sucesso do negócio não é a falta de habilidade, mas a falta de confiança.
Confiança não se pede, se constrói 🤯
E essa construção segue uma trilha clara de atitudes que transformam você de um "executor" em um "parceiro estratégico".
Aqui estão os 5 pilares para a construção dessa confiança:
1️⃣ Primeiro, escute e anote: Nada gera mais conexão do que a escuta ativa. Entender a dor do stakeholder antes de propor a solução mostra que você valoriza os objetivos dele, não apenas o seu código ou processo;
2️⃣ Argumente com Business, não com Tecnologia: O stakeholder quer saber de ROI, conversão e eficiência, não de stack ou framework. Traduza o "tecniquês" para o impacto no negócio;
3️⃣ Seja proativo com visibilidade e transparência: Não espere ser cobrado, Antecipe riscos e compartilhe o progresso. A transparência elimina a ansiedade de quem está investindo no projeto;
4️⃣ Faça parte da solução, não do problema - Problem Solver: Apontar erros é fácil, o diferencial está em quem traz o diagnóstico acompanhado de um plano de ação. Seja o motor que resolve impasses;
5️⃣ Tome as decisões difíceis: Liderança exige coragem para dizer "não" quando necessário e para assumir a responsabilidade por escolhas complexas. É isso que separa os profissionais seniores dos demais.
Ganhar a confiança dos stakeholders é entender que, no final do dia, tecnologia é o meio.
Fez sentido pra você também?
#Liderança
#Stakeholders
#GestãoDeProjetos
#SoftSkills
#StridesTechCommunity
#Strides
No dia 05/02 tivemos uma aula fantástica ministrada pelo Marcos Loiola da Strides Tech Community e no meio de tanto conteúdo bom escolhi o que mais fez sentido pra mim e que tenho certeza que você que lidera times e projetos também vai te ajudar.
Como ganhar a confiança dos seus stakeholders?
Muitas vezes, a barreira entre uma equipe técnica e o sucesso do negócio não é a falta de habilidade, mas a falta de confiança.
Confiança não se pede, se constrói 🤯
E essa construção segue uma trilha clara de atitudes que transformam você de um "executor" em um "parceiro estratégico".
Aqui estão os 5 pilares para a construção dessa confiança:
1️⃣ Primeiro, escute e anote: Nada gera mais conexão do que a escuta ativa. Entender a dor do stakeholder antes de propor a solução mostra que você valoriza os objetivos dele, não apenas o seu código ou processo;
2️⃣ Argumente com Business, não com Tecnologia: O stakeholder quer saber de ROI, conversão e eficiência, não de stack ou framework. Traduza o "tecniquês" para o impacto no negócio;
3️⃣ Seja proativo com visibilidade e transparência: Não espere ser cobrado, Antecipe riscos e compartilhe o progresso. A transparência elimina a ansiedade de quem está investindo no projeto;
4️⃣ Faça parte da solução, não do problema - Problem Solver: Apontar erros é fácil, o diferencial está em quem traz o diagnóstico acompanhado de um plano de ação. Seja o motor que resolve impasses;
5️⃣ Tome as decisões difíceis: Liderança exige coragem para dizer "não" quando necessário e para assumir a responsabilidade por escolhas complexas. É isso que separa os profissionais seniores dos demais.
Ganhar a confiança dos stakeholders é entender que, no final do dia, tecnologia é o meio.
Fez sentido pra você também?
#Liderança
#Stakeholders
#GestãoDeProjetos
#SoftSkills
#StridesTechCommunity
#Strides
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Leadership | +16 anos em times de alta performance | Especialista em Modernização, Microsserviços e Produtos Digitais
𝙊 𝙢𝙖𝙞𝙤𝙧 𝙚𝙧𝙧𝙤 𝙙𝙖𝙨 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙣𝙖̃𝙤 𝙚́ 𝙞𝙣𝙫𝙚𝙨𝙩𝙞𝙧 𝙥𝙤𝙪𝙘𝙤 𝙚𝙢 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖. 𝙀́ 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙧 𝙢𝙖𝙡 𝙖 𝙖́𝙧𝙚𝙖 𝙙𝙚 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖.
Tenho visto organizações tratarem Tecnologia como se tivesse um único papel: executar demandas.
E é aí que o problema começa.
A realidade é que Tecnologia pode (e deve) assumir atuações diferentes, dependendo do momento e do desafio do negócio:
- 𝘿𝙚𝙨𝙖𝙛𝙞𝙖𝙣𝙩𝙚: quando é preciso tensionar decisões, elevar padrões e evitar atalhos caros no futuro.
- 𝘿𝙤𝙣𝙖: quando velocidade, autonomia e risco controlado são críticos para inovar.
-𝙄𝙣𝙛𝙡𝙪𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙙𝙤𝙧𝙖: quando o valor está em orientar estratégia, não em executar tudo.
-𝙃𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙖𝙙𝙤𝙧𝙖: quando escalar, padronizar e dar eficiência é mais importante do que reinventar.
Esse foi exatamente o tema que discutimos na mentoria conduzida por Marcelo Vieira, Senior Tech Manager no Itaú, onde atuei como host da conversa.
Um debate maduro, prático e conectado com desafios reais de grandes organizações.
O erro mais comum que vejo em líderes é este:
-> exigir que a área de tecnologia seja habilitadora, quando o problema é estratégico.
Ou dar autonomia total, quando o negócio ainda não sabe o porquê.
Isso não é detalhe organizacional.
É o tipo de decisão que define velocidade, custo, qualidade e, no limite, competitividade.
Estratégia de tecnologia madura começa com uma pergunta simples e incômoda:
“𝙌𝙪𝙖𝙡 𝙥𝙖𝙥𝙚𝙡 𝙚𝙨𝙥𝙚𝙧𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙖 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖 𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘̧𝙖 𝙖𝙦𝙪𝙞 𝙚 𝙚𝙨𝙩𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙪𝙩𝙪𝙧𝙖𝙙𝙤𝙨 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙞𝙨𝙨𝙤?”
Tecnologia não falha sozinha. Ela apenas reflete o posicionamento que a liderança escolheu.
#LiderançaTech
#EstratégiaDeTecnologia
#MentoriaTech
#GestãoExecutiva
#EngineeringManagement
#Strides Strides Tech Community Cláudio Azevêdo 🦘🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser Diego Alvarez 🦘 Alan Fernandes Carla Ito Fernandes Denis Bittencourt Muniz Eduardo Galbiati Lays Alpino Luciane Baldo Vanessa B. Ivan Maia Marcel Pereira da Costa Raphael Di Buono Raylson Lima Wesley Lossani Robison Puglielli Hugo Corrêa Danillo Rodrigues Lima Paulo Cabral Luciana Bortolazo André Lopes Eduardo Galbiati João Pedro Barros
𝙊 𝙢𝙖𝙞𝙤𝙧 𝙚𝙧𝙧𝙤 𝙙𝙖𝙨 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙣𝙖̃𝙤 𝙚́ 𝙞𝙣𝙫𝙚𝙨𝙩𝙞𝙧 𝙥𝙤𝙪𝙘𝙤 𝙚𝙢 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖. 𝙀́ 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙧 𝙢𝙖𝙡 𝙖 𝙖́𝙧𝙚𝙖 𝙙𝙚 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖.
Tenho visto organizações tratarem Tecnologia como se tivesse um único papel: executar demandas.
E é aí que o problema começa.
A realidade é que Tecnologia pode (e deve) assumir atuações diferentes, dependendo do momento e do desafio do negócio:
- 𝘿𝙚𝙨𝙖𝙛𝙞𝙖𝙣𝙩𝙚: quando é preciso tensionar decisões, elevar padrões e evitar atalhos caros no futuro.
- 𝘿𝙤𝙣𝙖: quando velocidade, autonomia e risco controlado são críticos para inovar.
-𝙄𝙣𝙛𝙡𝙪𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙙𝙤𝙧𝙖: quando o valor está em orientar estratégia, não em executar tudo.
-𝙃𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙖𝙙𝙤𝙧𝙖: quando escalar, padronizar e dar eficiência é mais importante do que reinventar.
Esse foi exatamente o tema que discutimos na mentoria conduzida por Marcelo Vieira, Senior Tech Manager no Itaú, onde atuei como host da conversa.
Um debate maduro, prático e conectado com desafios reais de grandes organizações.
O erro mais comum que vejo em líderes é este:
-> exigir que a área de tecnologia seja habilitadora, quando o problema é estratégico.
Ou dar autonomia total, quando o negócio ainda não sabe o porquê.
Isso não é detalhe organizacional.
É o tipo de decisão que define velocidade, custo, qualidade e, no limite, competitividade.
Estratégia de tecnologia madura começa com uma pergunta simples e incômoda:
“𝙌𝙪𝙖𝙡 𝙥𝙖𝙥𝙚𝙡 𝙚𝙨𝙥𝙚𝙧𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙖 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖 𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘̧𝙖 𝙖𝙦𝙪𝙞 𝙚 𝙚𝙨𝙩𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙪𝙩𝙪𝙧𝙖𝙙𝙤𝙨 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙞𝙨𝙨𝙤?”
Tecnologia não falha sozinha. Ela apenas reflete o posicionamento que a liderança escolheu.
#LiderançaTech
#EstratégiaDeTecnologia
#MentoriaTech
#GestãoExecutiva
#EngineeringManagement
#Strides Strides Tech Community Cláudio Azevêdo 🦘🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser Diego Alvarez 🦘 Alan Fernandes Carla Ito Fernandes Denis Bittencourt Muniz Eduardo Galbiati Lays Alpino Luciane Baldo Vanessa B. Ivan Maia Marcel Pereira da Costa Raphael Di Buono Raylson Lima Wesley Lossani Robison Puglielli Hugo Corrêa Danillo Rodrigues Lima Paulo Cabral Luciana Bortolazo André Lopes Eduardo Galbiati João Pedro Barros
Eduardo Galbiati
Liderança & Tecnologia - Project Lead at Mercado Livre
Aula incrível hoje na Strides Tech Community sobre Tech Management!
Tive o prazer de aprender com Marcelo Vieira Marcelo Vieira sobre os desafios e oportunidades de liderar times de tecnologia.
Alguns insights que ficaram marcados:
A diferença fundamental entre Líder e Gestor - e por que um Tech Manager precisa ser ambos. Enquanto o líder inspira e cria visão, o gestor coordena recursos e garante execução. O equilíbrio entre essas dimensões é o que faz a diferença.
Os múltiplos caminhos para se tornar Tech Manager - seja vindo de contribuição individual, gestão de projetos, liderança técnica ou produto/negócios.
A importância da relação Tech Manager + Product Manager no Product Delivery, trabalhando juntos desde a visão estratégica até a execução operacional.
Agradeço ao Marcelo Vieira pela excelente condução da aula e à Strides por proporcionar esse espaço de aprendizado e troca de experiências! 🙏
Aula incrível hoje na Strides Tech Community sobre Tech Management!
Tive o prazer de aprender com Marcelo Vieira Marcelo Vieira sobre os desafios e oportunidades de liderar times de tecnologia.
Alguns insights que ficaram marcados:
A diferença fundamental entre Líder e Gestor - e por que um Tech Manager precisa ser ambos. Enquanto o líder inspira e cria visão, o gestor coordena recursos e garante execução. O equilíbrio entre essas dimensões é o que faz a diferença.
Os múltiplos caminhos para se tornar Tech Manager - seja vindo de contribuição individual, gestão de projetos, liderança técnica ou produto/negócios.
A importância da relação Tech Manager + Product Manager no Product Delivery, trabalhando juntos desde a visão estratégica até a execução operacional.
Agradeço ao Marcelo Vieira pela excelente condução da aula e à Strides por proporcionar esse espaço de aprendizado e troca de experiências! 🙏
Claudio Santos
Infrastructure Engineer | Site Reliability Engineering | DevOps | Observability | Cloud Computing | Staff| Tech Lead
Em meio as batalhas do dia dia, compromisso e prioridades deu tudo certo. Agradeço a Strides Tech Community por proporcionar essa experiência enriquecedora nesse momento da minha jornada.
Em meio as batalhas do dia dia, compromisso e prioridades deu tudo certo. Agradeço a Strides Tech Community por proporcionar essa experiência enriquecedora nesse momento da minha jornada.
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Leadership | +16 anos em times de alta performance | Especialista em Modernização, Microsserviços e Produtos Digitais
𝘼 𝙢𝙖𝙞𝙤𝙧 𝙙𝙞𝙨𝙩𝙤𝙧𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙚𝙢 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖?
Hoje tive a oportunidade de hostear uma mentoria com Victor Amaral, Head de Engenharia do iFood, um líder que opera uma máquina com +𝟏𝟔𝟎 𝒎𝒊𝒍𝒉𝒐̃𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒎𝒆̂𝒔 e coordena times que sustentam a experiência de milhões de usuários todos os dias.
E a frase que mais provocou todos ali foi simples:
“𝑪𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔𝒂𝒔 𝒅𝒊𝒇𝒊́𝒄𝒆𝒊𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒕𝒓𝒐𝒆𝒎 𝒄𝒍𝒂𝒓𝒆𝒛𝒂. 𝑺𝒐𝒍𝒖𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒏𝒂𝒔𝒄𝒆 𝒅𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒗𝒊𝒕𝒂𝒎𝒐𝒔 𝒅𝒊𝒔𝒄𝒖𝒕𝒊𝒓.”
Como host, ficou claro para mim o poder de criar espaços onde líderes possam discutir impacto real, e não só métricas fáceis de medir.
Essas conversas fortalecem nossa comunidade e ampliam o repertório de quem está na linha de frente.
Strides Tech Community, o que os MBA´s deveriam ser!
Cláudio Azevêdo 🦘🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser Diego Alvarez 🦘 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser Luiz Paulo Rodrigues Maju R. Wellington Cruz Deise A. Fernando d'Avila Soares Vinicius Garbim Gregory Ancosqui (MBA, MBIS) Jeysson Paiva Lorran Mafra Claudio Santos
𝘼 𝙢𝙖𝙞𝙤𝙧 𝙙𝙞𝙨𝙩𝙤𝙧𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙚𝙢 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖?
Hoje tive a oportunidade de hostear uma mentoria com Victor Amaral, Head de Engenharia do iFood, um líder que opera uma máquina com +𝟏𝟔𝟎 𝒎𝒊𝒍𝒉𝒐̃𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒎𝒆̂𝒔 e coordena times que sustentam a experiência de milhões de usuários todos os dias.
E a frase que mais provocou todos ali foi simples:
“𝑪𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔𝒂𝒔 𝒅𝒊𝒇𝒊́𝒄𝒆𝒊𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒕𝒓𝒐𝒆𝒎 𝒄𝒍𝒂𝒓𝒆𝒛𝒂. 𝑺𝒐𝒍𝒖𝒄̧𝒂̃𝒐 𝒏𝒂𝒔𝒄𝒆 𝒅𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒗𝒊𝒕𝒂𝒎𝒐𝒔 𝒅𝒊𝒔𝒄𝒖𝒕𝒊𝒓.”
Como host, ficou claro para mim o poder de criar espaços onde líderes possam discutir impacto real, e não só métricas fáceis de medir.
Essas conversas fortalecem nossa comunidade e ampliam o repertório de quem está na linha de frente.
Strides Tech Community, o que os MBA´s deveriam ser!
Cláudio Azevêdo 🦘🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser Diego Alvarez 🦘 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser Luiz Paulo Rodrigues Maju R. Wellington Cruz Deise A. Fernando d'Avila Soares Vinicius Garbim Gregory Ancosqui (MBA, MBIS) Jeysson Paiva Lorran Mafra Claudio Santos
Vinícius Tavares
Desenvolvedor de software
Tenho o prazer de compartilhar que concluí o Programa Tech Manager 5.0, da Strides Tech Community.
Foi uma experiência enriquecedora, com aprendizados práticos sobre gestão de tecnologia, troca de conhecimento e cases reais conduzidos por profissionais de referência no mercado.
Agradeço à Strides Tech Community pela qualidade do programa, à v(dev) e ao grupo Visagio por possibilitar essa oportunidade de desenvolvimento contínuo.
Tenho o prazer de compartilhar que concluí o Programa Tech Manager 5.0, da Strides Tech Community.
Foi uma experiência enriquecedora, com aprendizados práticos sobre gestão de tecnologia, troca de conhecimento e cases reais conduzidos por profissionais de referência no mercado.
Agradeço à Strides Tech Community pela qualidade do programa, à v(dev) e ao grupo Visagio por possibilitar essa oportunidade de desenvolvimento contínuo.
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Leadership | +16 anos em times de alta performance | Especialista em Modernização, Microsserviços e Produtos Digitais
𝙏𝙚𝙢 𝙪𝙢𝙖 𝙥𝙖𝙧𝙩𝙚 𝙙𝙖 𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙣𝙘̧𝙖 𝙩𝙚́𝙘𝙣𝙞𝙘𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙨𝙚 𝙣𝙞𝙣𝙜𝙪𝙚́𝙢 𝙘𝙤𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖, 𝙢𝙖𝙨 𝙩𝙤𝙙𝙤 𝙢𝙪𝙣𝙙𝙤 𝙨𝙚𝙣𝙩𝙚: às vezes você recebe informações, cobranças e pressões que não pode dividir com o time. E, goste ou não, isso faz parte do jogo.
Ser Tech Manager é lidar com esse tipo de situação o tempo inteiro.
Filtrar o que precisa ser comunicado, o que ajudaria o time a se organizar melhor e o que, por ser confidencial, precisa ficar só com você.
Isso cansa. Às vezes pesa. E em alguns momentos a sensação é de estar segurando várias peças sozinho.
É por isso que trocar com outros líderes faz tanta diferença.
Na mentoria com o Marcelo Vieira, Sênior Tech Manager no Itaú Unibanco onde atuei como host, isso ficou muito claro. Conversamos abertamente sobre desafios reais do dia a dia. Um deles foi a volta ao modelo híbrido no Nubank e como os líderes estão ajustando comunicação, alinhamento de expectativas e presença sem perder ritmo.
O ponto mais interessante pra mim foi perceber que o desafio não é “híbrido ou presencial”.
É como a liderança conduz a conversa com o time.
É a narrativa que se constrói em cima disso.
Essas discussões são o tipo de coisa que você não encontra em livro, slide ou palestra.
Elas nascem da troca sincera entre pessoas que vivem problemas parecidos.
E é por isso que as mentorias da Strides têm feito tanta diferença pra mim.
O Cláudio Azevêdo 🦘🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser e o Diego Alvarez 🦘 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser sempre repetem que “𝙖𝙨 𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖𝙨 𝙨𝙖̃𝙤 𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙤𝙨 𝙈𝘽𝘼𝙨 𝙙𝙚𝙫𝙚𝙧𝙞𝙖𝙢 𝙨𝙚𝙧” e, convivendo de perto, eu concordo.
É onde você cresce rápido, amplia repertório e acessa perspectivas que não teria sozinho.
Liderar times de tecnologia não é sobre ter todas as respostas.
É sobre não caminhar sozinho.
Se você está nessa jornada, participar de conversas desse tipo não é luxo é parte do desenvolvimento.
Strides Tech Community Wellington Cruz Maju R. Deise A. Luiz Paulo Rodrigues Vinicius Garbim Jeysson Paiva
𝙏𝙚𝙢 𝙪𝙢𝙖 𝙥𝙖𝙧𝙩𝙚 𝙙𝙖 𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙣𝙘̧𝙖 𝙩𝙚́𝙘𝙣𝙞𝙘𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙨𝙚 𝙣𝙞𝙣𝙜𝙪𝙚́𝙢 𝙘𝙤𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖, 𝙢𝙖𝙨 𝙩𝙤𝙙𝙤 𝙢𝙪𝙣𝙙𝙤 𝙨𝙚𝙣𝙩𝙚: às vezes você recebe informações, cobranças e pressões que não pode dividir com o time. E, goste ou não, isso faz parte do jogo.
Ser Tech Manager é lidar com esse tipo de situação o tempo inteiro.
Filtrar o que precisa ser comunicado, o que ajudaria o time a se organizar melhor e o que, por ser confidencial, precisa ficar só com você.
Isso cansa. Às vezes pesa. E em alguns momentos a sensação é de estar segurando várias peças sozinho.
É por isso que trocar com outros líderes faz tanta diferença.
Na mentoria com o Marcelo Vieira, Sênior Tech Manager no Itaú Unibanco onde atuei como host, isso ficou muito claro. Conversamos abertamente sobre desafios reais do dia a dia. Um deles foi a volta ao modelo híbrido no Nubank e como os líderes estão ajustando comunicação, alinhamento de expectativas e presença sem perder ritmo.
O ponto mais interessante pra mim foi perceber que o desafio não é “híbrido ou presencial”.
É como a liderança conduz a conversa com o time.
É a narrativa que se constrói em cima disso.
Essas discussões são o tipo de coisa que você não encontra em livro, slide ou palestra.
Elas nascem da troca sincera entre pessoas que vivem problemas parecidos.
E é por isso que as mentorias da Strides têm feito tanta diferença pra mim.
O Cláudio Azevêdo 🦘🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser e o Diego Alvarez 🦘 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser sempre repetem que “𝙖𝙨 𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖𝙨 𝙨𝙖̃𝙤 𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙤𝙨 𝙈𝘽𝘼𝙨 𝙙𝙚𝙫𝙚𝙧𝙞𝙖𝙢 𝙨𝙚𝙧” e, convivendo de perto, eu concordo.
É onde você cresce rápido, amplia repertório e acessa perspectivas que não teria sozinho.
Liderar times de tecnologia não é sobre ter todas as respostas.
É sobre não caminhar sozinho.
Se você está nessa jornada, participar de conversas desse tipo não é luxo é parte do desenvolvimento.
Strides Tech Community Wellington Cruz Maju R. Deise A. Luiz Paulo Rodrigues Vinicius Garbim Jeysson Paiva
Matheus Flauzino
Tech Lead | Engenheiro de Software | GDG Organizer | Certificação AWS | Node.js | Typescript | Javascript | PHP | Kotlin | Backend | Fintech
Concluí o Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community, uma formação prática com líderes de grandes empresas de tecnologia como Nubank, iFood, Mercado Livre, Amazon e Meta, focada em estratégias de gestão, liderança de times, comunicação e tomada de decisão.
Sigo evoluindo para gerar cada vez mais impacto como líder de engenharia. 🚀
#LiderançaTech
#GestãoDeTimes
#TechManager
#EngenhariaDeSoftware
#StridesTechCommunity
Concluí o Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community, uma formação prática com líderes de grandes empresas de tecnologia como Nubank, iFood, Mercado Livre, Amazon e Meta, focada em estratégias de gestão, liderança de times, comunicação e tomada de decisão.
Sigo evoluindo para gerar cada vez mais impacto como líder de engenharia. 🚀
#LiderançaTech
#GestãoDeTimes
#TechManager
#EngenhariaDeSoftware
#StridesTechCommunity
Luiz Paulo Rodrigues
Tech Manager | Gerente de Engenharia de Software | Gerente de Tecnologia | Arquiteto de Soluções | Engineering Manager
Ontem comecei a turma Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community
O programa reúne líderes de engenharia de diferentes empresas e contextos, todos com o mesmo propósito: crescer como gestores, ampliar impacto e gerar valor através da tecnologia.
Logo no primeiro encontro, fomos apresentados aos “10 Mandamentos dos Cangurus”, que representam bem o espírito dessa comunidade:
1️⃣ Gerar valor: dar mais do que receber
2️⃣ Liderar pelo exemplo
3️⃣ Participar ativamente, assumindo riscos
4️⃣ Compartilhar conhecimento
5️⃣ Ajudar sem esperar nada em troca
6️⃣ Mentorar quem precisa
7️⃣ Conectar pessoas
8️⃣ Ser empático e respeitoso
9️⃣ Ser embaixador da cultura
🔟 Canguru bom atrai canguru bom 🦘
Mais do que um passo na carreira, é um compromisso em continuar aprendendo, trocando e evoluindo como líder.
Vem muito aprendizado pela frente. 🚀
#EngineeringManager
#Liderança
#Strides
#EngenhariadeSoftware
#GestãoDePessoas
#Comunidade
Ontem comecei a turma Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community
O programa reúne líderes de engenharia de diferentes empresas e contextos, todos com o mesmo propósito: crescer como gestores, ampliar impacto e gerar valor através da tecnologia.
Logo no primeiro encontro, fomos apresentados aos “10 Mandamentos dos Cangurus”, que representam bem o espírito dessa comunidade:
1️⃣ Gerar valor: dar mais do que receber
2️⃣ Liderar pelo exemplo
3️⃣ Participar ativamente, assumindo riscos
4️⃣ Compartilhar conhecimento
5️⃣ Ajudar sem esperar nada em troca
6️⃣ Mentorar quem precisa
7️⃣ Conectar pessoas
8️⃣ Ser empático e respeitoso
9️⃣ Ser embaixador da cultura
🔟 Canguru bom atrai canguru bom 🦘
Mais do que um passo na carreira, é um compromisso em continuar aprendendo, trocando e evoluindo como líder.
Vem muito aprendizado pela frente. 🚀
#EngineeringManager
#Liderança
#Strides
#EngenhariadeSoftware
#GestãoDePessoas
#Comunidade
Alana Pereira
Líder de Produto e Tecnologia | Transformando estratégia em impacto digital em Fintechs, Cloud e CRM | Escalando times e soluções com propósito
Encerrei a formação Tech Manager 5.0 da Strides, uma verdadeira meia maratona com pace menor que 5 e focada lado mais tech que estou dedicada em fortalecer. O programa aborda o papel de tech manager de ponta a ponta: frameworks, desafios, liderança, negócio e mais. E no fim ainda saí entre as pessoas mais engajadas do grupo🦘, mesmo estudando à noite, a agenda Strides Tech Community é intensa, quando o cérebro já entra em modo hibernate. As aulas foram ótimas pra reconhecer o que já está bem desenvolvido em mim e onde preciso investir mais estudo para os próximos desafios.
Encerrei a formação Tech Manager 5.0 da Strides, uma verdadeira meia maratona com pace menor que 5 e focada lado mais tech que estou dedicada em fortalecer. O programa aborda o papel de tech manager de ponta a ponta: frameworks, desafios, liderança, negócio e mais. E no fim ainda saí entre as pessoas mais engajadas do grupo🦘, mesmo estudando à noite, a agenda Strides Tech Community é intensa, quando o cérebro já entra em modo hibernate. As aulas foram ótimas pra reconhecer o que já está bem desenvolvido em mim e onde preciso investir mais estudo para os próximos desafios.
Railson Lima
Customer Success Manager | AI | Data Analytics | Software Engineering | Cloud Solutions | Liderança | Inovação
Ser líder de tecnologia hoje é muito mais do que dominar o técnico.
É saber equilibrar negócios, pessoas e estratégia.
Essa foi a principal lição que levei do Tech Manager 5.0, programa executivo da Strides Tech Community que concluí na semana passada.
As mentorias reforçaram algo que tenho visto na prática: a fronteira entre negócio e tecnologia nunca foi tão curta. E é papel do líder tech construir essa ponte.
Além de conteúdo, o Tech Manager 5.0 foi troca, conversas reais com profissionais que vivem os mesmos desafios, e que enxergam na tecnologia não um fim, mas um meio para gerar impacto.
Obrigado à comunidade da Strides pelas boas discussões.
É nessas trocas que surgem as melhores ideias.
#TechManager
#Strides
Ser líder de tecnologia hoje é muito mais do que dominar o técnico.
É saber equilibrar negócios, pessoas e estratégia.
Essa foi a principal lição que levei do Tech Manager 5.0, programa executivo da Strides Tech Community que concluí na semana passada.
As mentorias reforçaram algo que tenho visto na prática: a fronteira entre negócio e tecnologia nunca foi tão curta. E é papel do líder tech construir essa ponte.
Além de conteúdo, o Tech Manager 5.0 foi troca, conversas reais com profissionais que vivem os mesmos desafios, e que enxergam na tecnologia não um fim, mas um meio para gerar impacto.
Obrigado à comunidade da Strides pelas boas discussões.
É nessas trocas que surgem as melhores ideias.
#TechManager
#Strides
Luiz Paulo Rodrigues
Tech Manager | Gerente de Engenharia de Software | Gerente de Tecnologia | Arquiteto de Soluções | Engineering Manager
Cumprindo uma das metas que tracei para mim no início do ano, tenho a satisfação de compartilhar que fui selecionado para o Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community.
Agora, no segundo semestre, começo uma nova etapa de aprendizado e troca com líderes de tecnologia de referência no Brasil. O programa traz mentorias, estudos de caso reais e muita discussão sobre como elevar a maturidade técnica e de liderança nos times de engenharia.
Vejo essa oportunidade como um passo importante para continuar evoluindo como Líder de Engenharia e trazer novas perspectivas para os desafios do dia a dia.
Animado para aprender, compartilhar e crescer junto dessa comunidade incrível!
Cumprindo uma das metas que tracei para mim no início do ano, tenho a satisfação de compartilhar que fui selecionado para o Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community.
Agora, no segundo semestre, começo uma nova etapa de aprendizado e troca com líderes de tecnologia de referência no Brasil. O programa traz mentorias, estudos de caso reais e muita discussão sobre como elevar a maturidade técnica e de liderança nos times de engenharia.
Vejo essa oportunidade como um passo importante para continuar evoluindo como Líder de Engenharia e trazer novas perspectivas para os desafios do dia a dia.
Animado para aprender, compartilhar e crescer junto dessa comunidade incrível!
Matheus Flauzino
Tech Lead | Engenheiro de Software | GDG Organizer | Certificação AWS | Node.js | Typescript | Javascript | PHP | Kotlin | Backend | Fintech
🚀 Nos últimos dias tive experiências realmente marcantes no programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community que iniciei no mês de agosto.
No primeiro encontro, tive a oportunidade de aprender com Marcos Loiola, CTO da Lemon Energia e com passagens por momentos de hypergrowth no Nubank e no iFood. Ele compartilhou um estudo de caso real para o grupo, sobre como gerir expectativas e alinhar estratégias com stakeholders. Foi inspirador entender, na prática, como líderes de alto nível enfrentam esses desafios e fazer algumas analogias a minha realidade, até para conseguir evoluir nessa linha junto aos meus pares no Efí Bank.
No segundo encontro, a mentoria foi com Marcelo Vieira, Sênior Tech Manager no Itaú Unibanco. Ele trouxe reflexões valiosas sobre o que as empresas esperam de um líder, as diferenças entre contribuidores individuais (IC) e gestores, além de uma visão sobre como grandes organizações estruturam os papéis de heads, managers e tech/team leads. Para fechar, ainda indicou excelentes leituras, tanto técnicas quanto de gestão, que são referência em empresas de grande porte.
✨ O que mais me marcou foi a troca de experiências reais e a possibilidade de absorver a visão prática de profissionais que já trilharam caminhos desafiadores. Sem dúvida, tem sido uma jornada de muito aprendizado e crescimento. Estou ansioso para as próximas mentorias.
Edit: Não poderia de deixar de lado o agradecimento pela indicação ao programa, feita pelo meu amigo Nelson Robson. 🫡🎉
#TechLeadership
#Gestão
#Strides
#Carreira
🚀 Nos últimos dias tive experiências realmente marcantes no programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community que iniciei no mês de agosto.
No primeiro encontro, tive a oportunidade de aprender com Marcos Loiola, CTO da Lemon Energia e com passagens por momentos de hypergrowth no Nubank e no iFood. Ele compartilhou um estudo de caso real para o grupo, sobre como gerir expectativas e alinhar estratégias com stakeholders. Foi inspirador entender, na prática, como líderes de alto nível enfrentam esses desafios e fazer algumas analogias a minha realidade, até para conseguir evoluir nessa linha junto aos meus pares no Efí Bank.
No segundo encontro, a mentoria foi com Marcelo Vieira, Sênior Tech Manager no Itaú Unibanco. Ele trouxe reflexões valiosas sobre o que as empresas esperam de um líder, as diferenças entre contribuidores individuais (IC) e gestores, além de uma visão sobre como grandes organizações estruturam os papéis de heads, managers e tech/team leads. Para fechar, ainda indicou excelentes leituras, tanto técnicas quanto de gestão, que são referência em empresas de grande porte.
✨ O que mais me marcou foi a troca de experiências reais e a possibilidade de absorver a visão prática de profissionais que já trilharam caminhos desafiadores. Sem dúvida, tem sido uma jornada de muito aprendizado e crescimento. Estou ansioso para as próximas mentorias.
Edit: Não poderia de deixar de lado o agradecimento pela indicação ao programa, feita pelo meu amigo Nelson Robson. 🫡🎉
#TechLeadership
#Gestão
#Strides
#Carreira
Douglas Lins
Software Engineering Manager at iFood | Tech Manager
🚀 Muito feliz em compartilhar que fui selecionado para o Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community!
Vai ser uma oportunidade incrível para ampliar meu olhar sobre liderança técnica, gestão de times e evolução de carreira, além de trocar experiências com uma comunidade de profissionais que estão fazendo a diferença no mercado de tecnologia.
Estou animado para aprender, compartilhar e crescer ainda mais nessa jornada! 💡
🚀 Muito feliz em compartilhar que fui selecionado para o Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community!
Vai ser uma oportunidade incrível para ampliar meu olhar sobre liderança técnica, gestão de times e evolução de carreira, além de trocar experiências com uma comunidade de profissionais que estão fazendo a diferença no mercado de tecnologia.
Estou animado para aprender, compartilhar e crescer ainda mais nessa jornada! 💡
Gabriel Lenz
Customer Success Manager | Salesforce| Tech Manager | IT Manager | CRM
Me inscrever no programa de Formação de Head de Tecnologia 5.0 da Strides com certeza foi uma decisão acertada que fiz em 2024, na época percebia que aprofundar meus conhecimentos técnicos unificando-os a uma visão estratégica de negócio seria fundamental para a continuidade do meu crescimento profissional.
Sendo membro da comunidade há quase 1 ano, vejo que participar de um ambiente com várias referências em liderança tech do Brasil e do mundo tem um valor inestimável. Debates sobre assuntos como AI, governança técnica, escalabilidade e conexão entre TI e negócio acontecem diariamente com representantes qualificados de diversos segmentos de mercado.
É muito gratificante ser membro de uma comunidade que tem como o propósito o crescimento coletivo através da troca de conhecimento.
Muito obrigado pelo post Strides Tech Community!
Me inscrever no programa de Formação de Head de Tecnologia 5.0 da Strides com certeza foi uma decisão acertada que fiz em 2024, na época percebia que aprofundar meus conhecimentos técnicos unificando-os a uma visão estratégica de negócio seria fundamental para a continuidade do meu crescimento profissional.
Sendo membro da comunidade há quase 1 ano, vejo que participar de um ambiente com várias referências em liderança tech do Brasil e do mundo tem um valor inestimável. Debates sobre assuntos como AI, governança técnica, escalabilidade e conexão entre TI e negócio acontecem diariamente com representantes qualificados de diversos segmentos de mercado.
É muito gratificante ser membro de uma comunidade que tem como o propósito o crescimento coletivo através da troca de conhecimento.
Muito obrigado pelo post Strides Tech Community!
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Leadership | +16 anos em times de alta performance | Especialista em Modernização, Microsserviços e Produtos Digitais
Na última semana, facilitei mais um encontro do nosso grupo de Lideranças Negras na Strides.
Não se trata de estar à frente, mas de criar espaço para que todos possam se escutar, crescer e se fortalecer.
Ver cada pessoa compartilhando sua história, seus desafios e sua visão de futuro me lembra por que seguimos juntos: para transformar presença em potência.
#BlackInTech
#PotênciaColetiva
#LiderançaNegra
#Strides
Strides Tech Community Allana Cardoso Rafael Lima Josemar Santos Roldyane Silva Samantha Batisti Rodrigo Cunha Deise Maia Leonardo Santos Josane Silva
Na última semana, facilitei mais um encontro do nosso grupo de Lideranças Negras na Strides.
Não se trata de estar à frente, mas de criar espaço para que todos possam se escutar, crescer e se fortalecer.
Ver cada pessoa compartilhando sua história, seus desafios e sua visão de futuro me lembra por que seguimos juntos: para transformar presença em potência.
#BlackInTech
#PotênciaColetiva
#LiderançaNegra
#Strides
Strides Tech Community Allana Cardoso Rafael Lima Josemar Santos Roldyane Silva Samantha Batisti Rodrigo Cunha Deise Maia Leonardo Santos Josane Silva
Luiz Fernando Polido
Head de Tecnologia – CRM & Loyalty
Obrigado pela menção Strides Tech Community e por toda a ajuda da comunidade que certamente colaborou para eu chegar mais longe 🤘 🦘
Obrigado pela menção Strides Tech Community e por toda a ajuda da comunidade que certamente colaborou para eu chegar mais longe 🤘 🦘
Sara Souza
Backend Engineer | PHP | Laravel | AWS | SQL | Javascript | Redis | Docker | Git | Github | Developer
Uma honra participar dessa comunidade tão extraordinária, e trocar conhecimentos semanalmente com as melhores lideranças de tecnologia do país. Strides Tech Community
Uma honra participar dessa comunidade tão extraordinária, e trocar conhecimentos semanalmente com as melhores lideranças de tecnologia do país. Strides Tech Community
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Leadership | +16 anos em times de alta performance | Especialista em Modernização, Microsserviços e Produtos Digitais
Participei como host de um encontro com Raul Herbster, Gerente de Tecnologia, no Spotify e saí com a certeza de que alguns profissionais merecem ser ouvidos com atenção.
Raul é daqueles líderes que dominam profundamente os pilares da engenharia moderna:
✅ Disponibilidade
✅ Desempenho
✅ Escalabilidade
✅ Segurança
✅ Eficiência
Mas o que mais me chamou atenção foi sua forma de abordar liberação progressiva feature flags, canary releases, blue green não como modismos, mas como práticas estratégicas para reduzir riscos e ganhar confiança em produção.
Strides Tech Community
Participei como host de um encontro com Raul Herbster, Gerente de Tecnologia, no Spotify e saí com a certeza de que alguns profissionais merecem ser ouvidos com atenção.
Raul é daqueles líderes que dominam profundamente os pilares da engenharia moderna:
✅ Disponibilidade
✅ Desempenho
✅ Escalabilidade
✅ Segurança
✅ Eficiência
Mas o que mais me chamou atenção foi sua forma de abordar liberação progressiva feature flags, canary releases, blue green não como modismos, mas como práticas estratégicas para reduzir riscos e ganhar confiança em produção.
Strides Tech Community
Thaina Capasciutti
Engineering Manager @ Visagio
Gostaria de compartilhar que recebi uma nova certificação: Programa Tech Manager 5.0 da empresa Strides Tech Community !
Esse programa foi um daqueles momentos em que você pula os estágios de competência e passa a "saber que não sabe", o que é fundamental para aprender e evoluir novas ferramentas e conhecimentos.
Aos colegas de turma, muito obrigada pelas trocas de experiências, aprendi muito com vocês.
À Visagio, obrigada pela oportunidade de participar desse programa!
Gostaria de compartilhar que recebi uma nova certificação: Programa Tech Manager 5.0 da empresa Strides Tech Community !
Esse programa foi um daqueles momentos em que você pula os estágios de competência e passa a "saber que não sabe", o que é fundamental para aprender e evoluir novas ferramentas e conhecimentos.
Aos colegas de turma, muito obrigada pelas trocas de experiências, aprendi muito com vocês.
À Visagio, obrigada pela oportunidade de participar desse programa!
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Leadership | +16 anos em times de alta performance | Especialista em Modernização, Microsserviços e Produtos Digitais
𝙁𝙤𝙧𝙢𝙖𝙧 𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙣𝙘̧𝙖𝙨 𝙚𝙢 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖 𝙚́ 𝙢𝙖𝙞𝙨 𝙙𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙣𝙨𝙞𝙣𝙖𝙧 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙖̃𝙤 𝙚́ 𝙘𝙪𝙡𝙩𝙞𝙫𝙖𝙧 𝙘𝙤𝙧𝙖𝙜𝙚𝙢, 𝙚𝙨𝙘𝙪𝙩𝙖 𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖 𝙚 𝙫𝙞𝙨𝙖̃𝙤 𝙙𝙚 𝙛𝙪𝙩𝙪𝙧𝙤.
É por isso que estou muito feliz em compartilhar que agora sou host do programa de formação de Tech Managers da Strides Tech Community.
Liderar na tecnologia envolve decisões difíceis, cuidado com pessoas, e a construção de ambientes seguros para que talentos floresçam. E esse programa é um espaço precioso para refletir sobre tudo isso.
Na Strides Tech Community, encontrei um projeto que acredita na formação de lideranças mais humanas, técnicas e conscientes. Como host, meu papel será provocar boas conversas, trazer histórias reais da vida em gestão, e criar pontes entre quem já trilhou esse caminho e quem está começando agora.
Obrigado ao time da Strides Diego Alvarez 🦘 e Cláudio Azevêdo 🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser pela confiança. É uma honra dar continuidade a um programa que já impactou tantas pessoas incríveis.
Marcelo Vieira Milton da Strides, o que um MBA TECH deveria ser
𝙁𝙤𝙧𝙢𝙖𝙧 𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧𝙖𝙣𝙘̧𝙖𝙨 𝙚𝙢 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖 𝙚́ 𝙢𝙖𝙞𝙨 𝙙𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙣𝙨𝙞𝙣𝙖𝙧 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙖̃𝙤 𝙚́ 𝙘𝙪𝙡𝙩𝙞𝙫𝙖𝙧 𝙘𝙤𝙧𝙖𝙜𝙚𝙢, 𝙚𝙨𝙘𝙪𝙩𝙖 𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖 𝙚 𝙫𝙞𝙨𝙖̃𝙤 𝙙𝙚 𝙛𝙪𝙩𝙪𝙧𝙤.
É por isso que estou muito feliz em compartilhar que agora sou host do programa de formação de Tech Managers da Strides Tech Community.
Liderar na tecnologia envolve decisões difíceis, cuidado com pessoas, e a construção de ambientes seguros para que talentos floresçam. E esse programa é um espaço precioso para refletir sobre tudo isso.
Na Strides Tech Community, encontrei um projeto que acredita na formação de lideranças mais humanas, técnicas e conscientes. Como host, meu papel será provocar boas conversas, trazer histórias reais da vida em gestão, e criar pontes entre quem já trilhou esse caminho e quem está começando agora.
Obrigado ao time da Strides Diego Alvarez 🦘 e Cláudio Azevêdo 🏳️🌈 da Strides, o que um MBA TECH deveria ser pela confiança. É uma honra dar continuidade a um programa que já impactou tantas pessoas incríveis.
Marcelo Vieira Milton da Strides, o que um MBA TECH deveria ser
Eric Saboia
Software Engineering Manager | Tech Manager
Compartilho a conclusão do Programa Executivo Tech Manager 5.0 na Strides Tech Community, uma experiência incrível.
Durante o programa, aprofundei meus conhecimentos em temas fundamentais para a atuação estratégica e tática na área tech:
📌 Gestão com foco em visão de negócio
👥 Liderar times técnicos com clareza, alinhamento e autonomia
🧭 Tomada de decisão em contextos ambíguos e sob alta pressão
🌱 Engajamento e motivação de equipes de alta performance
Sou grato à Strides, aos mentores e aos colegas de turma que tornaram essa experiência ainda mais rica compartilhando suas experiências.
Compartilho a conclusão do Programa Executivo Tech Manager 5.0 na Strides Tech Community, uma experiência incrível.
Durante o programa, aprofundei meus conhecimentos em temas fundamentais para a atuação estratégica e tática na área tech:
📌 Gestão com foco em visão de negócio
👥 Liderar times técnicos com clareza, alinhamento e autonomia
🧭 Tomada de decisão em contextos ambíguos e sob alta pressão
🌱 Engajamento e motivação de equipes de alta performance
Sou grato à Strides, aos mentores e aos colegas de turma que tornaram essa experiência ainda mais rica compartilhando suas experiências.
James Pelosi
IT Infrastructure Engineer at Nubank | Projetos | DevOps
Concluí o programa Tech Manager 5.0: Liderança e Gestão na Prática da Strides Tech Community!
Foram 30 horas de conteúdo prático e estratégico sobre liderança e gestão de times de engenharia. Esse curso me ajudou a desenvolver ainda mais minha visão sobre como liderar com propósito, tomar decisões mais conscientes e preparar o terreno para os próximos passos da minha carreira.
Sigo me preparando com dedicação e aprendizados que geram impacto no presente e constroem o futuro.
#liderança
#desenvolvimentoprofissional
#carreiraemtecnologia
#strides
#techleadership
Concluí o programa Tech Manager 5.0: Liderança e Gestão na Prática da Strides Tech Community!
Foram 30 horas de conteúdo prático e estratégico sobre liderança e gestão de times de engenharia. Esse curso me ajudou a desenvolver ainda mais minha visão sobre como liderar com propósito, tomar decisões mais conscientes e preparar o terreno para os próximos passos da minha carreira.
Sigo me preparando com dedicação e aprendizados que geram impacto no presente e constroem o futuro.
#liderança
#desenvolvimentoprofissional
#carreiraemtecnologia
#strides
#techleadership
Bruna Keppel
Coordenadora Tech at Hotmart
Primeira parte do programa: check!
Cuidando de muitas coisas em paralelo foi realmente um desafio encaixar na rotina 2 encontros semanais para essa primeira fase do programa Tech Manager da Strides Tech Community . Muito planejamento e resiliência precisaram ser exercitados 😅.
E que bom que deu tudo certo! ❤️
Ter este contato mais próximo com mentores de várias empresas do mercado pra falar de temas relevantes, discutir cases e trocar experiências enriqueceu muito o meu repertório.
E liderar é isso né? Ir pra arena, utilizando todo o seu repertório e recursos disponíveis para vencer desafios.
Quanto mais este repertório cresce, melhor preparados nos tornamos.
Valeu Strides Tech Community e todos os mentores até aqui!
Primeira parte do programa: check!
Cuidando de muitas coisas em paralelo foi realmente um desafio encaixar na rotina 2 encontros semanais para essa primeira fase do programa Tech Manager da Strides Tech Community . Muito planejamento e resiliência precisaram ser exercitados 😅.
E que bom que deu tudo certo! ❤️
Ter este contato mais próximo com mentores de várias empresas do mercado pra falar de temas relevantes, discutir cases e trocar experiências enriqueceu muito o meu repertório.
E liderar é isso né? Ir pra arena, utilizando todo o seu repertório e recursos disponíveis para vencer desafios.
Quanto mais este repertório cresce, melhor preparados nos tornamos.
Valeu Strides Tech Community e todos os mentores até aqui!
Thiago Henrique Soares Santos
Engineer Coordinator | Engineering Manager | Coordenador de Engenharia | Head of Engineering | Desenvolvimento de Software | Tech Lead | Arquitetura de Software
Muito feliz em compartilhar a conclusão dessa jornada incrível que foi essa imersão TechManager.
Em cada encontro tivemos a oportunidade de discutir com profundidade diversos temas que envolvem a jornada e desafios de gerenciar projetos de tecnologia. Foram diferentes disciplinas sempre pautadas com casos reais vividos por nossos mentores além da troca de todo o grupo com situações diversas em diferentes contextos.
Tivemos a oportunidade de abordar desde gestão de pessoas, gerenciamento de projetos, relação tecnologia x produtos até como o uso de inteligência artificial vem impactando o cenário atual e seus potenciais casos de uso.
Obrigado a Strides Tech Community pela organização e condução desse trabalho, aos mentores e colegas da turma que com muita generosidade e parceria compartilharam tanto conhecimento.
Muito feliz em compartilhar a conclusão dessa jornada incrível que foi essa imersão TechManager.
Em cada encontro tivemos a oportunidade de discutir com profundidade diversos temas que envolvem a jornada e desafios de gerenciar projetos de tecnologia. Foram diferentes disciplinas sempre pautadas com casos reais vividos por nossos mentores além da troca de todo o grupo com situações diversas em diferentes contextos.
Tivemos a oportunidade de abordar desde gestão de pessoas, gerenciamento de projetos, relação tecnologia x produtos até como o uso de inteligência artificial vem impactando o cenário atual e seus potenciais casos de uso.
Obrigado a Strides Tech Community pela organização e condução desse trabalho, aos mentores e colegas da turma que com muita generosidade e parceria compartilharam tanto conhecimento.
Luis Felipe Schuck Hahn
Technology Consultant @ Grupo Visagio
Essa semana finalizei o programa executivo Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community.
Foram semanas intensas de aprendizado prático e troca real com profissionais incríveis nas áreas de gestão de tecnologia, pessoas e operações/projetos.
Fiquei muito feliz em ser reconhecido como um dos participantes mais engajados do programa, um sinal de que vale a pena se dedicar ao que acreditamos.
Meu agradecimento à Strides Tech Community por promover uma experiência tão rica e imersiva, e à Visagio, por seguir investindo no meu desenvolvimento e acreditando no meu crescimento.
Essa semana finalizei o programa executivo Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community.
Foram semanas intensas de aprendizado prático e troca real com profissionais incríveis nas áreas de gestão de tecnologia, pessoas e operações/projetos.
Fiquei muito feliz em ser reconhecido como um dos participantes mais engajados do programa, um sinal de que vale a pena se dedicar ao que acreditamos.
Meu agradecimento à Strides Tech Community por promover uma experiência tão rica e imersiva, e à Visagio, por seguir investindo no meu desenvolvimento e acreditando no meu crescimento.
Marcio Kroll Guimarães
Tech Manager | Software Engineering Manager | Coordenador de Engenharia de Software
Fui reconhecido como um participante engajado no onboarding do programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community !
Grato pela troca com tantos profissionais incríveis e pela oportunidade de construir aprendizados sólidos desde o primeiro dia. 🚀
Fui reconhecido como um participante engajado no onboarding do programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community !
Grato pela troca com tantos profissionais incríveis e pela oportunidade de construir aprendizados sólidos desde o primeiro dia. 🚀
Matheus Fidelis
Coord. Engenharia | Tech Manager | Banking | Fintech | PJBank
Essa semana concluí meu onboarding no programa executivo Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community, e foi uma experiência incrível!
Durante esse período, pude ampliar meu conhecimento sobre gestão e tecnologia, além de construir conexões valiosas com profissionais incríveis e inspiradores.
Fiquei especialmente feliz e motivado ao ser reconhecido como um dos membros mais engajados do programa. Esse reconhecimento reforça ainda mais meu compromisso com o desenvolvimento contínuo e com a contribuição para a comunidade de tecnologia.
Agradeço à Strides Tech Community pela excelente experiência proporcionada e a todos os colegas que enriqueceram essa jornada com trocas valiosas.
Vamos em frente, evoluindo sempre! 🚀
Essa semana concluí meu onboarding no programa executivo Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community, e foi uma experiência incrível!
Durante esse período, pude ampliar meu conhecimento sobre gestão e tecnologia, além de construir conexões valiosas com profissionais incríveis e inspiradores.
Fiquei especialmente feliz e motivado ao ser reconhecido como um dos membros mais engajados do programa. Esse reconhecimento reforça ainda mais meu compromisso com o desenvolvimento contínuo e com a contribuição para a comunidade de tecnologia.
Agradeço à Strides Tech Community pela excelente experiência proporcionada e a todos os colegas que enriqueceram essa jornada com trocas valiosas.
Vamos em frente, evoluindo sempre! 🚀
Gabriel Figueiredo
Tech Manager | Senior Software Developer | Go | IA | @Lastro
Uma daquelas experiências que realmente marcam a nossa jornada. 🙌
Essa semana concluí o programa Tech Manager da Strides — uma imersão intensa, prática e transformadora sobre liderança em tecnologia.
Foi especial poder trocar com tanta gente boa e aprender com líderes que já passaram pelos desafios que a gente vive no dia a dia.
Agradeço demais à Lastro por me apoiar e incentivar esse tipo de desenvolvimento. E à Strides Tech Community, pelo conteúdo, pela curadoria de pessoas e pela condução do programa como um todo. 🙏
Vamos em frente! 🚀
Uma daquelas experiências que realmente marcam a nossa jornada. 🙌
Essa semana concluí o programa Tech Manager da Strides — uma imersão intensa, prática e transformadora sobre liderança em tecnologia.
Foi especial poder trocar com tanta gente boa e aprender com líderes que já passaram pelos desafios que a gente vive no dia a dia.
Agradeço demais à Lastro por me apoiar e incentivar esse tipo de desenvolvimento. E à Strides Tech Community, pelo conteúdo, pela curadoria de pessoas e pela condução do programa como um todo. 🙏
Vamos em frente! 🚀
Marcio Kroll Guimarães
Tech Manager | Software Engineering Manager | Coordenador de Engenharia de Software
Compartilho a conclusão do programa executivo Tech Manager 5.0: Liderança e Gestão na Prática, promovido pela Strides Tech Community
Foram 30 horas de aprendizado focado em: ✔️ Liderança técnica aplicada
✔️ Gestão estratégica de engenharia
✔️ Desenvolvimento de times de alta performance
✔️ Cultura de dados, eficiência e impacto no negócio
Essa jornada reforça meu compromisso com uma liderança moderna, colaborativa e orientada por resultados.
Agradeço à Strides pelo conteúdo de alto nível e à rede de profissionais que tornaram essa experiência ainda mais rica.
Compartilho a conclusão do programa executivo Tech Manager 5.0: Liderança e Gestão na Prática, promovido pela Strides Tech Community
Foram 30 horas de aprendizado focado em: ✔️ Liderança técnica aplicada
✔️ Gestão estratégica de engenharia
✔️ Desenvolvimento de times de alta performance
✔️ Cultura de dados, eficiência e impacto no negócio
Essa jornada reforça meu compromisso com uma liderança moderna, colaborativa e orientada por resultados.
Agradeço à Strides pelo conteúdo de alto nível e à rede de profissionais que tornaram essa experiência ainda mais rica.
Mariana Mourão
Especialista em Inovação
Hoje encerramos a primeira etapa (Onboarding) do Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community!
Ainda teremos mais etapas, mas não posso deixar de contar para vocês sobre essa experiência.
Entrei no programa buscando mais conhecimento prático sobre gestão de áreas de tecnologia. Saio dessa primeira etapa com o conhecimento que buscava... um conhecimento prático de quem vive no dia a dia muito do que eu vivo. Nada melhor que aprender com quem já passou pela mesma situação.
Mas não saio do onboarding somente com o conhecimento técnico e prático, mas também com o entendimento do meu papel no CoE de Ferramentas Digitais (o papel de Tech Manager), com networking incrível e, principalmente, grata pela oportunidade de aprender e compartilhar conhecimento.
Aproveito para compartilhar com vocês que fui reconhecida como uma das integrantes mais engajadas dessa etapa. Uma surpresa para mim que me deixou muito feliz!!
A troca de conhecimento por aqui continua, ainda falaremos de alguns conteúdos do onboarding e das próximas etapas!
Agradeço a Strides Tech Community e todos os colegas pela experiência enriquecedora!
Hoje encerramos a primeira etapa (Onboarding) do Programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community!
Ainda teremos mais etapas, mas não posso deixar de contar para vocês sobre essa experiência.
Entrei no programa buscando mais conhecimento prático sobre gestão de áreas de tecnologia. Saio dessa primeira etapa com o conhecimento que buscava... um conhecimento prático de quem vive no dia a dia muito do que eu vivo. Nada melhor que aprender com quem já passou pela mesma situação.
Mas não saio do onboarding somente com o conhecimento técnico e prático, mas também com o entendimento do meu papel no CoE de Ferramentas Digitais (o papel de Tech Manager), com networking incrível e, principalmente, grata pela oportunidade de aprender e compartilhar conhecimento.
Aproveito para compartilhar com vocês que fui reconhecida como uma das integrantes mais engajadas dessa etapa. Uma surpresa para mim que me deixou muito feliz!!
A troca de conhecimento por aqui continua, ainda falaremos de alguns conteúdos do onboarding e das próximas etapas!
Agradeço a Strides Tech Community e todos os colegas pela experiência enriquecedora!
Giovanna Soares
Tech Manager | Cyber Security | Leadership | Product Development | Program Manager | Artificial Intelligence | Innovation
Ah que demais, pessoal! Obrigada pelo carinho com o video e especialmente por tudo o que aprendi e aprendo na Strides. Com certeza essa comunidade me ajuda a ser uma pessoa e uma profissional melhor.
Um grande abraço!
Ah que demais, pessoal! Obrigada pelo carinho com o video e especialmente por tudo o que aprendi e aprendo na Strides. Com certeza essa comunidade me ajuda a ser uma pessoa e uma profissional melhor.
Um grande abraço!
Robson Gama
Engineering Manager na Natura
Uma pergunta em uma reunião me tirou do eixo: "Qual foi a última vez que você fez algum curso?". A ficha caiu e, com ela, um breve desespero: já se passaram mais de dois anos que eu não saía da minha bolha em busca de algo novo.
Começou, então, minha caça por um MBA. O problema? Quase todos pareciam ter aquela "gordura", com matérias que, em bom português, são pura "encheção de linguiça" como "Métodos Ágeis" e "Scrum". Com todo respeito, em 2025, isso já deveria o mise en place, não o prato principal de uma especialização.
Foi nesse cenário que lembrei da Strides Tech Community. Decidi começar a jornada com eles pela proposta de ir direto ao ponto, sem gastar tempo com o que o mercado já considera básico.
O resultado? Cá estou, curtindo demais, aprendendo na prática com uma galera muito duCaralho e, principalmente, sentindo aquela energia boa de estar novamente expandindo meus horizontes!
Uma pergunta em uma reunião me tirou do eixo: "Qual foi a última vez que você fez algum curso?". A ficha caiu e, com ela, um breve desespero: já se passaram mais de dois anos que eu não saía da minha bolha em busca de algo novo.
Começou, então, minha caça por um MBA. O problema? Quase todos pareciam ter aquela "gordura", com matérias que, em bom português, são pura "encheção de linguiça" como "Métodos Ágeis" e "Scrum". Com todo respeito, em 2025, isso já deveria o mise en place, não o prato principal de uma especialização.
Foi nesse cenário que lembrei da Strides Tech Community. Decidi começar a jornada com eles pela proposta de ir direto ao ponto, sem gastar tempo com o que o mercado já considera básico.
O resultado? Cá estou, curtindo demais, aprendendo na prática com uma galera muito duCaralho e, principalmente, sentindo aquela energia boa de estar novamente expandindo meus horizontes!
Guilherme Ferreira
Software Engineering Manager @iFood Pago
Estou feliz em compartilhar que conclui o Programa Educacional Executivo em Liderança: Tech Manager 5.0: Liderança e Gestão na Prática pela Strides Tech Community. Programa este onde a troca de experiências entre os mentores e os participantes foram valiosas e o diferencial dos encontros!
Estou feliz em compartilhar que conclui o Programa Educacional Executivo em Liderança: Tech Manager 5.0: Liderança e Gestão na Prática pela Strides Tech Community. Programa este onde a troca de experiências entre os mentores e os participantes foram valiosas e o diferencial dos encontros!
Mônica Gabriella da Silva
IT Manager at LogComex
Com certeza a jornada na Strides Tech Community contribuiu muito para essa conquista, obrigada pessoal! 🧡🦘
Eric Fer
Engineering Manager • Tech Manager (System Design • Team Topologies • AWS • Bilingual)
Na busca pela minha evolução como Engineering Manager, fui surpreendido com um super reconhecimento pelos meus colegas e mentores da Strides Tech Community.
Não tem como não ficar empolgado quando estamos buscando a maestria naquilo que gostamos de fazer, e ainda mais ao ser mentorado por CTOs e diretores das melhores empresas do mercado, e ter colegas que estão na mesma busca de excelência que você.
Depois de passarmos pelas competências de liderança e gestão em engenharia, gestão de entregas, gestão de operações, finops, AI e tantos outros temas, ainda tem muita coisa para vir pela frente.
Muito obrigado aos meus mentores: Scheila Giongo, Emanuela Amorim, Marcos Loiola, Diego Alvarez, Victor Amaral, Raul Herbster, Hugo T., Daniela Gonçalez Barbosa Morelli, Juliana Araújo e Tatiane Payá,
E aos colegas de jornada, especialmente a: Augusto Marinho, Thiago Santo, Fabiano Franca Moreira, André Tachian, Rafael Schadeck, Ivo Pereira, Eder Domingos.
"Leadership is an action not a position"
Na busca pela minha evolução como Engineering Manager, fui surpreendido com um super reconhecimento pelos meus colegas e mentores da Strides Tech Community.
Não tem como não ficar empolgado quando estamos buscando a maestria naquilo que gostamos de fazer, e ainda mais ao ser mentorado por CTOs e diretores das melhores empresas do mercado, e ter colegas que estão na mesma busca de excelência que você.
Depois de passarmos pelas competências de liderança e gestão em engenharia, gestão de entregas, gestão de operações, finops, AI e tantos outros temas, ainda tem muita coisa para vir pela frente.
Muito obrigado aos meus mentores: Scheila Giongo, Emanuela Amorim, Marcos Loiola, Diego Alvarez, Victor Amaral, Raul Herbster, Hugo T., Daniela Gonçalez Barbosa Morelli, Juliana Araújo e Tatiane Payá,
E aos colegas de jornada, especialmente a: Augusto Marinho, Thiago Santo, Fabiano Franca Moreira, André Tachian, Rafael Schadeck, Ivo Pereira, Eder Domingos.
"Leadership is an action not a position"
Manoel Marcelino
Software Engineering Manager | People Management, Leadership & Strategy | Solution Architect | GenAI | .Net | C#
Agradeço à Strides Tech Community por proporcionar tantas trocas trocas enriquecedoras que têm contribuído imensamente para o meu crescimento.
Agradeço à Strides Tech Community por proporcionar tantas trocas trocas enriquecedoras que têm contribuído imensamente para o meu crescimento.
Fabiano Franca Moreira MSc,PMP,SCM, ITIL
IT COORDINATOR | TECH MANAGER | PMP | MASTER'S DEGREE | TEACHER
Na semana passada, concluí a etapa de onboarding do Programa Executivo para Formação de Tech Manager 5.0, promovido pela Strides Tech Community
Foi uma experiência rica em aprendizado e troca de conhecimentos com executivos de TI de empresas nacionais e globais.
Na aula final, tive a honra de ser reconhecido como um dos participantes mais engajados dessa fase inicial.
Obrigado, Strides Tech Community! Que venha a próxima etapa!
Na semana passada, concluí a etapa de onboarding do Programa Executivo para Formação de Tech Manager 5.0, promovido pela Strides Tech Community
Foi uma experiência rica em aprendizado e troca de conhecimentos com executivos de TI de empresas nacionais e globais.
Na aula final, tive a honra de ser reconhecido como um dos participantes mais engajados dessa fase inicial.
Obrigado, Strides Tech Community! Que venha a próxima etapa!
Marcus Sales
Tech Manager | Tech lead | Mobile Software Engineer | Flutter
Na última semana, finalizei o onboarding do Tech Manager 5.0, da Strides Tech Community
Saio dessa primeira etapa com a cabeça cheia de ideias e reflexões importantes.
O programa trouxe temas que, quem vive a liderança técnica no dia a dia, sabe o quanto são desafiadores, de comunicação com stakeholders à pressão por decisões técnicas bem embasadas, tudo com uma abordagem prática e direta ao ponto.
Fica aqui meu agradecimento ao Diego (da Strides Tech Community) Alvarez 🦘 que me mostrou que a Strides muito mais do que só um programa, mas sim uma comunidade com gente que realmente vive o que ensina.
Na última semana, finalizei o onboarding do Tech Manager 5.0, da Strides Tech Community
Saio dessa primeira etapa com a cabeça cheia de ideias e reflexões importantes.
O programa trouxe temas que, quem vive a liderança técnica no dia a dia, sabe o quanto são desafiadores, de comunicação com stakeholders à pressão por decisões técnicas bem embasadas, tudo com uma abordagem prática e direta ao ponto.
Fica aqui meu agradecimento ao Diego (da Strides Tech Community) Alvarez 🦘 que me mostrou que a Strides muito mais do que só um programa, mas sim uma comunidade com gente que realmente vive o que ensina.
Matheus Motta dos Santos
Ways of Working | SPC | SAFe Practice Consultant | Agile Coach | Scrum Master | Kanban | KCP | PSM II| PSPO I | RTE | SAFe 6 Agilist | SAFe 6 LPM | VMO | PMO | OKR Expert | IT Coordinator | ITIL | Cobit | PMI-ACP
Concluído! Depois de 14 encontros intensos, 40 horas de conteúdo ao vivo e muitas conversas relevantes com líderes de diferentes segmentos, finalizei o programa de formação da Strides Tech Community, voltado para liderança e gestão em tecnologia.
Apesar do desafio de acompanhar todas as sessões com um fuso horário de 3h (e depois 4h) de diferença, o esforço foi mais do que recompensado. O programa entregou exatamente o que prometia: um repertório sólido de ferramentas, estratégias e trocas práticas sobre os desafios reais enfrentados por quem está à frente de times e operações tech.
Foram abordados temas como liderança, entrega de valor, operações, gestão de pessoas e execução estratégica — sempre com base em situações reais, conduzidas por mentores e mentoras que atuaram (ou atuam) em empresas como Nubank, Amazon, Mercado Livre, Meta, Spotify e outras referências do setor.
Além do conteúdo, o valor das conexões feitas com outros líderes enfrentando dilemas semelhantes foi imensurável. Sigo ainda mais motivado a contribuir com times de tecnologia de forma prática, consciente e orientada a resultado.
Concluído! Depois de 14 encontros intensos, 40 horas de conteúdo ao vivo e muitas conversas relevantes com líderes de diferentes segmentos, finalizei o programa de formação da Strides Tech Community, voltado para liderança e gestão em tecnologia.
Apesar do desafio de acompanhar todas as sessões com um fuso horário de 3h (e depois 4h) de diferença, o esforço foi mais do que recompensado. O programa entregou exatamente o que prometia: um repertório sólido de ferramentas, estratégias e trocas práticas sobre os desafios reais enfrentados por quem está à frente de times e operações tech.
Foram abordados temas como liderança, entrega de valor, operações, gestão de pessoas e execução estratégica — sempre com base em situações reais, conduzidas por mentores e mentoras que atuaram (ou atuam) em empresas como Nubank, Amazon, Mercado Livre, Meta, Spotify e outras referências do setor.
Além do conteúdo, o valor das conexões feitas com outros líderes enfrentando dilemas semelhantes foi imensurável. Sigo ainda mais motivado a contribuir com times de tecnologia de forma prática, consciente e orientada a resultado.
Ivo Pereira
Tech Lead | Senior Software Engineer | C# | Angular | AWS Certified | MBA | Itaú Unibanco
Finalizei o programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community e saio com mais do que conhecimento: saio transformado.
Durante semanas, compartilhei aprendizados, fiz conexões valiosas, ouvi histórias de líderes incríveis e mergulhei em temas como liderança, gestão estratégica e cultura organizacional.
Recebi um kudo como “membro mais engajado do onboarding”, um reconhecimento simbólico que carrego com alegria, pois representa algo muito maior: minha entrega, minha escuta ativa e o desejo genuíno de crescer junto.
A jornada da liderança pode parecer solitária, mas se constrói no coletivo, na troca, na vulnerabilidade e na coragem de se expor para aprender e evoluir.
Como diz a frase atribuída a Sócrates: “Conhece-te a ti mesmo e conhecerás o universo e os deuses.”
Tudo começa com o olhar para dentro. E liderar, pra mim, é justamente isso: um exercício diário de autoconhecimento e ação consciente.
Gratidão à Strides e aos mentores pela oportunidade e à comunidade por cada insight, troca e conexão.
Finalizei o programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community e saio com mais do que conhecimento: saio transformado.
Durante semanas, compartilhei aprendizados, fiz conexões valiosas, ouvi histórias de líderes incríveis e mergulhei em temas como liderança, gestão estratégica e cultura organizacional.
Recebi um kudo como “membro mais engajado do onboarding”, um reconhecimento simbólico que carrego com alegria, pois representa algo muito maior: minha entrega, minha escuta ativa e o desejo genuíno de crescer junto.
A jornada da liderança pode parecer solitária, mas se constrói no coletivo, na troca, na vulnerabilidade e na coragem de se expor para aprender e evoluir.
Como diz a frase atribuída a Sócrates: “Conhece-te a ti mesmo e conhecerás o universo e os deuses.”
Tudo começa com o olhar para dentro. E liderar, pra mim, é justamente isso: um exercício diário de autoconhecimento e ação consciente.
Gratidão à Strides e aos mentores pela oportunidade e à comunidade por cada insight, troca e conexão.
Nelson Robson
Tech Manager | Engineering Manager | Data & AI Manager | BlackInTech na Strides
𝘾𝙤𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤, 𝙞𝙣𝙤𝙫𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙚 𝙤 𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙪𝙢𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙𝙚 𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖
Nos últimos meses, participei do grupo de inovação aberta da Strides Tech Community, uma comunidade com mais de 300 profissionais de tecnologia e dados. Criado para ajudar gerentes seniores a darem saltos em suas carreiras, o grupo se tornou um espaço de troca e transformação.
Minha contribuição foi guiada por metodologias como Jobs To Be Done (JTBD) e pelo foco em colocar os membros da comunidade no centro das decisões. Através de pesquisas e trabalho colaborativo, ajudamos a transformar ideias em iniciativas concretas, 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖𝙨 𝙚𝙭𝙘𝙡𝙪𝙨𝙞𝙫𝙖𝙨, 𝙗𝙚𝙣𝙘𝙝𝙢𝙖𝙧𝙠𝙞𝙣𝙜 𝙙𝙞𝙧𝙚𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙙𝙤 𝙚 𝙪𝙢 𝙥𝙧𝙤𝙜𝙧𝙖𝙢𝙖 𝙙𝙚 𝙖𝙘𝙚𝙡𝙚𝙧𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙙𝙚 𝙘𝙖𝙧𝙧𝙚𝙞𝙧𝙖.
O que mais me marcou foi o DNA da Strides Tech Community: o compromisso constante em gerar valor. Trabalhar com dados, métodos ágeis e estratégias me permitiu vivenciar uma cultura que une colaboração e entrega de resultados. Esse processo também reforçou minha experiência no desenvolvimento de produtos, ampliando minha visão sobre como inovação aberta pode ser usada para criar impacto real.
Ser reconhecido como um dos membros mais atuantes foi uma honra e reforça o poder de uma comunidade bem estruturada para potencializar carreiras e gerar soluções de alto impacto. Essa experiência me mostrou que, quando combinamos dados, estratégia e colaboração, os resultados vão muito além do esperado.
A Strides Tech Community é um exemplo de como a união de pessoas pode transformar desafios em oportunidades e consolidar aprendizados que carregarei para a vida. Parabéns aos meus colegas que entre 26 membros foram reconhecidos com mais mais engajados Alexandre Verardo Dedinho, Claudio Andrade, Marina Viafora Bianco Prevot e Joilson Cisne Cláudio (da Strides Tech Community) Azevêdo Pedro Parra Diego (da Strides Tech Community) Alvarez 🦘 Daniel Ferrante
𝘾𝙤𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤, 𝙞𝙣𝙤𝙫𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙚 𝙤 𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙪𝙢𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙𝙚 𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖
Nos últimos meses, participei do grupo de inovação aberta da Strides Tech Community, uma comunidade com mais de 300 profissionais de tecnologia e dados. Criado para ajudar gerentes seniores a darem saltos em suas carreiras, o grupo se tornou um espaço de troca e transformação.
Minha contribuição foi guiada por metodologias como Jobs To Be Done (JTBD) e pelo foco em colocar os membros da comunidade no centro das decisões. Através de pesquisas e trabalho colaborativo, ajudamos a transformar ideias em iniciativas concretas, 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖𝙨 𝙚𝙭𝙘𝙡𝙪𝙨𝙞𝙫𝙖𝙨, 𝙗𝙚𝙣𝙘𝙝𝙢𝙖𝙧𝙠𝙞𝙣𝙜 𝙙𝙞𝙧𝙚𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙙𝙤 𝙚 𝙪𝙢 𝙥𝙧𝙤𝙜𝙧𝙖𝙢𝙖 𝙙𝙚 𝙖𝙘𝙚𝙡𝙚𝙧𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙙𝙚 𝙘𝙖𝙧𝙧𝙚𝙞𝙧𝙖.
O que mais me marcou foi o DNA da Strides Tech Community: o compromisso constante em gerar valor. Trabalhar com dados, métodos ágeis e estratégias me permitiu vivenciar uma cultura que une colaboração e entrega de resultados. Esse processo também reforçou minha experiência no desenvolvimento de produtos, ampliando minha visão sobre como inovação aberta pode ser usada para criar impacto real.
Ser reconhecido como um dos membros mais atuantes foi uma honra e reforça o poder de uma comunidade bem estruturada para potencializar carreiras e gerar soluções de alto impacto. Essa experiência me mostrou que, quando combinamos dados, estratégia e colaboração, os resultados vão muito além do esperado.
A Strides Tech Community é um exemplo de como a união de pessoas pode transformar desafios em oportunidades e consolidar aprendizados que carregarei para a vida. Parabéns aos meus colegas que entre 26 membros foram reconhecidos com mais mais engajados Alexandre Verardo Dedinho, Claudio Andrade, Marina Viafora Bianco Prevot e Joilson Cisne Cláudio (da Strides Tech Community) Azevêdo Pedro Parra Diego (da Strides Tech Community) Alvarez 🦘 Daniel Ferrante
Francisco Xavier
Tech Lead
🦘 Inspirando-se nos Cangurus para Construir uma Carreira Sólida em Tecnologia 🦘
Recentemente, assisti ao documentário Kangaroo - Australian Kangaroos Documentary (Kangaroo Life) no YouTube e fiquei impressionado com as lições que podemos aprender com esses incríveis marsupiais. Acredito que essas lições podem ser aplicadas ao nosso desenvolvimento profissional em tecnologia.
Aqui estão alguns pontos de reflexão:
Adaptação e Resiliência:
Cangurus sobrevivem em ambientes diversos, mostrando a importância de estarmos sempre prontos para nos adaptarmos às mudanças rápidas no setor de tecnologia.
Salto de Desenvolvimento:
Os saltos poderosos dos cangurus lembram os momentos de crescimento acelerado em nossas carreiras, seja através da aquisição de novas habilidades ou da superação de desafios significativos.
Foco no Desenvolvimento:
Assim como os cangurus cuidam de seus filhotes até que estejam prontos, devemos nos dedicar ao nosso desenvolvimento pessoal e profissional, preparando-nos para enfrentar desafios maiores.
Equilíbrio:
A cauda dos cangurus proporciona equilíbrio e estabilidade. Da mesma forma, equilibrar nossa vida pessoal e profissional, além de desenvolver tanto habilidades técnicas quanto interpessoais, é crucial para o sucesso.
Exploração de Novos Territórios:
Os cangurus estão sempre explorando novos territórios em busca de recursos. Em tecnologia, devemos estar abertos a novas áreas de conhecimento e a projetos inovadores para expandir nossas oportunidades.
Comunidade e Colaboração:
Viver em grupos ajuda os cangurus a se protegerem e compartilharem recursos. No setor de tecnologia, construir uma rede de contatos e colaborar com colegas e comunidades é essencial para o crescimento.
Assim como os cangurus precisam se mover em busca de água e comida, devemos estar atentos às oportunidades que surgem e sempre prontos para avançar.
Nunca esqueça de manter nosso instinto aguçado e ficar de olho nos "predadores" que podem surgir no caminho.
Vamos nos inspirar nos cangurus e dar grandes saltos em nossas carreiras! 🚀
🦘 Inspirando-se nos Cangurus para Construir uma Carreira Sólida em Tecnologia 🦘
Recentemente, assisti ao documentário Kangaroo - Australian Kangaroos Documentary (Kangaroo Life) no YouTube e fiquei impressionado com as lições que podemos aprender com esses incríveis marsupiais. Acredito que essas lições podem ser aplicadas ao nosso desenvolvimento profissional em tecnologia.
Aqui estão alguns pontos de reflexão:
Adaptação e Resiliência:
Cangurus sobrevivem em ambientes diversos, mostrando a importância de estarmos sempre prontos para nos adaptarmos às mudanças rápidas no setor de tecnologia.
Salto de Desenvolvimento:
Os saltos poderosos dos cangurus lembram os momentos de crescimento acelerado em nossas carreiras, seja através da aquisição de novas habilidades ou da superação de desafios significativos.
Foco no Desenvolvimento:
Assim como os cangurus cuidam de seus filhotes até que estejam prontos, devemos nos dedicar ao nosso desenvolvimento pessoal e profissional, preparando-nos para enfrentar desafios maiores.
Equilíbrio:
A cauda dos cangurus proporciona equilíbrio e estabilidade. Da mesma forma, equilibrar nossa vida pessoal e profissional, além de desenvolver tanto habilidades técnicas quanto interpessoais, é crucial para o sucesso.
Exploração de Novos Territórios:
Os cangurus estão sempre explorando novos territórios em busca de recursos. Em tecnologia, devemos estar abertos a novas áreas de conhecimento e a projetos inovadores para expandir nossas oportunidades.
Comunidade e Colaboração:
Viver em grupos ajuda os cangurus a se protegerem e compartilharem recursos. No setor de tecnologia, construir uma rede de contatos e colaborar com colegas e comunidades é essencial para o crescimento.
Assim como os cangurus precisam se mover em busca de água e comida, devemos estar atentos às oportunidades que surgem e sempre prontos para avançar.
Nunca esqueça de manter nosso instinto aguçado e ficar de olho nos "predadores" que podem surgir no caminho.
Vamos nos inspirar nos cangurus e dar grandes saltos em nossas carreiras! 🚀
Rogerio Andrade
Senior Software Development Engineer
Que evento!!! Bruno Pereira saca muito do tema, ferramentas disponíveis, possibilidades, custos e cenários de negócio onde a Observabilidade pode e deve ser adotada. Foi muito top e aprendi bastante!!! Obrigado à Strides Tech Community e claro ao palestrante!!!
Que evento!!! Bruno Pereira saca muito do tema, ferramentas disponíveis, possibilidades, custos e cenários de negócio onde a Observabilidade pode e deve ser adotada. Foi muito top e aprendi bastante!!! Obrigado à Strides Tech Community e claro ao palestrante!!!
Lucas Di Blasi
Coordinator | Lead QA | CTFL
Acabei de receber a o meu kit Canguru 🦘
Sem dúvida, considero esse investimento como um dos melhores que já fiz para a minha carreira.
Participar da mentoria de Tech Manager na Strides Tech Community tem sido uma jornada verdadeiramente transformadora.
Cada encontro e sessão de mentoria oferece um nível de conteúdo excepcional, proporcionando um valor inestimável para o meu crescimento profissional na área de liderança e gestão de tecnologia.
Acabei de receber a o meu kit Canguru 🦘
Sem dúvida, considero esse investimento como um dos melhores que já fiz para a minha carreira.
Participar da mentoria de Tech Manager na Strides Tech Community tem sido uma jornada verdadeiramente transformadora.
Cada encontro e sessão de mentoria oferece um nível de conteúdo excepcional, proporcionando um valor inestimável para o meu crescimento profissional na área de liderança e gestão de tecnologia.
Aline Rosa
Software Project Leader| Developing people | Tech Manager
Começar a semana com esse mimo da Strides Tech Community , deixa o coração quentinho.
Na formação de Tech Manager, encontro praticidade e trocas consistente. E a jornada está apenas começando 💪🏾
Começar a semana com esse mimo da Strides Tech Community , deixa o coração quentinho.
Na formação de Tech Manager, encontro praticidade e trocas consistente. E a jornada está apenas começando 💪🏾
Joao Carlos Cunha
Gerente Asset Management Solution na EY | MBA em Gestão de TI
Recebi meu certificado da Strides Tech Community, foi um curso de alto nível, focado em situações reais, com pessoas reais. Os mentores eram profissionais de sucesso e altamente capacitados, e conseguiram agregar imensamente na minha vida profissional.
Recebi meu certificado da Strides Tech Community, foi um curso de alto nível, focado em situações reais, com pessoas reais. Os mentores eram profissionais de sucesso e altamente capacitados, e conseguiram agregar imensamente na minha vida profissional.
Jaqueline Oliveira
Senior Software Engineer
No ano passado, em novembro, recebi uma grata surpresa ao ser selecionada pela Unico ID para uma bolsa no programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community.
Ao longo desses meses de participação no onboarding do programa, destaco a qualidade excepcional do conteúdo, mentores que são referência no mercado, a oportunidade de networking com lideranças de diversas empresas, a abordagem leve das aulas e o ambiente seguro proporcionado, fundamentado em experiências reais de sucessos e desafios.
Agora, sou fã de carteirinha dessa comunidade e estou muito honrada em ser reconhecida como uma das pessoas mais engajadas da turma ❤️
No ano passado, em novembro, recebi uma grata surpresa ao ser selecionada pela Unico ID para uma bolsa no programa Tech Manager 5.0 da Strides Tech Community.
Ao longo desses meses de participação no onboarding do programa, destaco a qualidade excepcional do conteúdo, mentores que são referência no mercado, a oportunidade de networking com lideranças de diversas empresas, a abordagem leve das aulas e o ambiente seguro proporcionado, fundamentado em experiências reais de sucessos e desafios.
Agora, sou fã de carteirinha dessa comunidade e estou muito honrada em ser reconhecida como uma das pessoas mais engajadas da turma ❤️
João Carlos Quato Filho
Systems Manager - Digital Finance | Retail | Digital Transformation | Payments | Speaker
Compartilho completamente da ideia de que se manter atualizado na área de tecnologia é um desafio diário, mas também uma parte essencial de nossa jornada profissional.
Em minha experiência, uma das melhores formas de enfrentar esse desafio é fazer parte de comunidades tech vibrantes. Estar cercado por profissionais apaixonados e engajados é uma fonte inesgotável de aprendizado e inspiração. É por isso que estou animado em mencionar que tenho encontrado uma grande fonte de conhecimento na comunidade da Strides Tech Community!
A Strides oferece um ambiente incrível para compartilhar insights, trocar experiências e aprender com grandes profissionais. Se você ainda não explorou, eu recomendo fortemente dar uma olhada. Juntos, podemos superar os desafios constantes da evolução tecnológica!
Compartilho completamente da ideia de que se manter atualizado na área de tecnologia é um desafio diário, mas também uma parte essencial de nossa jornada profissional.
Em minha experiência, uma das melhores formas de enfrentar esse desafio é fazer parte de comunidades tech vibrantes. Estar cercado por profissionais apaixonados e engajados é uma fonte inesgotável de aprendizado e inspiração. É por isso que estou animado em mencionar que tenho encontrado uma grande fonte de conhecimento na comunidade da Strides Tech Community!
A Strides oferece um ambiente incrível para compartilhar insights, trocar experiências e aprender com grandes profissionais. Se você ainda não explorou, eu recomendo fortemente dar uma olhada. Juntos, podemos superar os desafios constantes da evolução tecnológica!
Alessandra Mendonça
Enterprise Architecture | Business Architecture | Data Architecture | Data Governance | Data Platform | Data Engineering
Nesta semana, conclui o programa Tech Manager 5.0 e posso dizer que termino com muito conteúdo para colocar em prática no meu dia a dia. Aliás, acredito que esse deveria ser um critério para todo treinamento, palestra, reunião, enfim, qualquer aprendizado que você se proponha a adquirir. Quanto você consegue colocar em prática do que aprendeu? O que funciona no seu cenário? O que você 'desaprendeu'? Agradeço à Strides Tech Community por provocar tantas perguntas e reflexões! Esse é o método no qual eu acredito para desenvolver líderes.
Nesta semana, conclui o programa Tech Manager 5.0 e posso dizer que termino com muito conteúdo para colocar em prática no meu dia a dia. Aliás, acredito que esse deveria ser um critério para todo treinamento, palestra, reunião, enfim, qualquer aprendizado que você se proponha a adquirir. Quanto você consegue colocar em prática do que aprendeu? O que funciona no seu cenário? O que você 'desaprendeu'? Agradeço à Strides Tech Community por provocar tantas perguntas e reflexões! Esse é o método no qual eu acredito para desenvolver líderes.
Elder Gil Funk
Gerente de Engenharia | Head de Engenharia | Estratégia Técnica, Modernização de Plataformas e Eficiência Escalável
A turma do programa Tech Manager da Strides Tech Community já finalizou mas o aprendizado, trocas e evolução vão acompanhar por toda carreira! E claro, muito feliz com esse reconhecimento! 💪 👏
A turma do programa Tech Manager da Strides Tech Community já finalizou mas o aprendizado, trocas e evolução vão acompanhar por toda carreira! E claro, muito feliz com esse reconhecimento! 💪 👏
Victor Panitz Magalhães
Engineering Manager @ iFood | Clube
Finalizamos a primeira parte da jornada aqui na Strides Tech Community. Uma experiência única de trocas profundas com mentores referências no mercado nacional e internacional além de colegas que vivem momentos similares de carreira e compartilham experiências de modo que consigamos acelerar nosso aprendizado.
Diego (da Strides EdTech) Alvarez 🦘 Cláudio Azevêdo🏳️🌈, Founder da Strides Tech Community🦘 parabéns pela iniciativa e ousadia de criar uma comunidade tão rica e preencher este gap do mercado! 🧡
Experiência também que tive 100% do apoio e suporte do iFood e da minha liderança Victor Amaral ❤️
Finalizamos a primeira parte da jornada aqui na Strides Tech Community. Uma experiência única de trocas profundas com mentores referências no mercado nacional e internacional além de colegas que vivem momentos similares de carreira e compartilham experiências de modo que consigamos acelerar nosso aprendizado.
Diego (da Strides EdTech) Alvarez 🦘 Cláudio Azevêdo🏳️🌈, Founder da Strides Tech Community🦘 parabéns pela iniciativa e ousadia de criar uma comunidade tão rica e preencher este gap do mercado! 🧡
Experiência também que tive 100% do apoio e suporte do iFood e da minha liderança Victor Amaral ❤️
Raul Castilha
Especialista em Scrum e Agile | Product Manager | Program Manager | Agile Coach | Líder em VMO e Gestão de Portfólio | Facilitador Experiente
Olá! É com imenso prazer e alegria que compartilho o meu certificado da Strides Tech Community, para aplicabilidade do Tech Manager 5.0!
Excelente conteúdo, e o logo tem tudo haver com o apresentado. O canguru faz dar um salto no conhecimento e pula etapas desnecessárias...
Me sinto mais confiante para buscar o próximo passo da minha carreira, aliás o próximo "jump".
Quero agradecer ao Diego (da Strides EdTech) Alvarez 🦘e ao Cláudio Azevêdo🏳️🌈, Founder da Strides Tech Community🦘pela oportunidade!!!
🚀 🚀 🚀
Olá! É com imenso prazer e alegria que compartilho o meu certificado da Strides Tech Community, para aplicabilidade do Tech Manager 5.0!
Excelente conteúdo, e o logo tem tudo haver com o apresentado. O canguru faz dar um salto no conhecimento e pula etapas desnecessárias...
Me sinto mais confiante para buscar o próximo passo da minha carreira, aliás o próximo "jump".
Quero agradecer ao Diego (da Strides EdTech) Alvarez 🦘e ao Cláudio Azevêdo🏳️🌈, Founder da Strides Tech Community🦘pela oportunidade!!!
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